当玻璃行业进入“紧日子”周期，耀华宜宾以刀刃向内的魄力打响全链条降本攻坚战。耀华宜宾从矿山到熔窑，从生产线到财务室，一场“斤斤计较”的攻坚战正在上演。

　　矿产事业部组建地质勘探尖刀班，组织专业团队对各开采区域矿石品质进行勘探与深度剖析，基于详实数据制定科学严谨的开采计划，对标行业一流，从源头上筑牢生产根基，让“源头活水”既清又省。

　　生产运行部将关键指标拆解为“最小作战单元”，聚焦双率、单位能耗等核心数据，针对性建立对标体系，周盘点月对标。

　　在成本节降中，各生产工段精准施策，“配料均方差＜0.3！”这不是数学竞赛，而是配料工段的日常KPI；熔化工段通过优化喷枪风帽技术，凤凰联盟网址提升了燃料效率；锡退工段则动态调整电加热功率，实现了能耗的双降；此外，凤凰联盟网址还创新优化了熔窑、成型、退火等核心工艺，实施技术革新和流程再造，开展全员增效“金点子”活动。

　　“一度电也不放过！”动力突击队立下军令状，将控制电成本同比下降 0.2 元/重箱，确定为今年KPI关键目标。他们在设备维修方面积极创新，对均化库摇筛的传动部件进行优化分析，分解成几个单元维修更换，实现工作量、备件消耗和维修费用全面节降。

　　职工们还将换下的废混合机衬板用于碎玻璃仓补漏，其使用寿命比普通钢板补漏高一倍，这项“土发明”有效节约了成本。

　　强化设备预防性维护，提升余热发电效率，以“每一度电、每一滴水”的精细化管理，为生产稳定运行注入绿色动能。

　　财务审计部紧扣“现金流改善”与“成本管控”两大战场，以业财融合为突破点，构建全价值链精益管理体系。在现金流攻坚中，强化资金统筹调度，加速应收账款回笼，严控应付账款节奏，并通过多元化融资工具拓宽资金渠道，现金流预警机制如同“企业心电图”，48小时资金波动尽在掌握。业财融合已打通任督二脉，采购-生产-销售数据链实时透视。最炫的是“三位一体”财务新阵型——战略财务、业务财务、共享财务，让每分钱都长出“利润翅膀”。

　　点滴改进汇聚成河，全员创效永不止步。在这场没有硝烟的战役中，每个岗位都是主战场，每位员工都是特种兵。耀华宜宾在持续深耕“向管理要效益”的实践中，全体干部职工正以“积跬步至千里”的韧劲，让降本增效的涓涓细流，汇聚成企业高质量发展的澎湃动能。